如果说刘润聚焦“商业如何活”，吴晓波则把镜头拉得更远，直指“AI重构产业”的宏大命题。

AI的核心是算力、算法、大数据。

2025年，美国AI基建投资超3500亿美金，中国达6300亿人民币；全球算力分布上美国占74.5%，中国占14%，但中国电网装机总量是美国近3倍，为算力提供坚实支撑。
算法层面，中国已实现局部反超：阿里Qwen-image、腾讯Hunyuan-image-3在图像生成领域全球领先，字节Seedream-4在图像编辑领域占据多个全球前列席位。

更值得关注的是，《经济学人》数据显示，80%的美国AI初创企业融资路演时，已放弃OpenAI等闭源大模型，转而使用中国开源大模型。

AI正在颠覆内容生产行业。

吴晓波亲身示范：作为文科生，他用千问APP轻松生成课程海报，无需掌握专业绘图技能。
这一变化已在多个领域落地：2025年中国AI漫剧产量同比增长超600%，制作周期从90天缩短至10-15天，成本下降60-90%。

吴晓波的追问发人深省：“你积累的技能，在人工智能时代是否会被替代？

未来五到十年，‘能力’需要被重新定义。”

去年演讲中“有多少行业就有多少个行业大模型”的预言，在2025年成为现实。
上海银行改造底层应用，成为全球**家AI原生手机银行，让500多万上海老人通过语音就能完成支付；厦门国贸牵头组建***物流供应链AI平台，其“铁矿石智慧决策链”对价格预测准确率达65%。
正如任正非所言：“发明AI只是一家IT公司，应用AI会是一个强大的国家。”

2026年，更多行业将被AI重构。

如果说2024年“智能体（Agent）”还是陌生概念，2025年它已成为效率革命的核心。

飞书平台上，5万多名“效率先锋”用智能体处理会议纪要、调取文件、完成报销；联想推出的“天禧个人超级智能体”，整合AI PC、手机、平板等设备，实现个人知识库全生命周期管理。

吴晓波：“人工智能时代属于每一个普通人，但仅仅只属于那些率先并善于使用AI工具的普通人。”

2025年的机器人产业，让吴晓波深感震撼：它们能倒茶、擦桌、叠衣服，甚至精准抓取玻璃碎片、上台打拳。

更重要的是，这些机器人已走进真实应用场景：优必选搬运机器人活跃在汽车生产线，云深处巡检机器人守护城市下水道，银河通用机器人服务于美团医药前置仓。
吴晓波预言，未来十年，具身智能机器人将与汽车、房地产、养老产业并列，成为中国第四个十万亿级市场，支撑中国制造业下一轮升级。

吴晓波走访的66家企业证明：中国正在定义工业5.0

工业5.0的核心，是AI重构制造业的效率与质量。

双鹿电池用AI质检替代人工，研发周期从1个月缩短至30分钟。

东鹏瓷砖实现15分钟定制一块瓷砖，废渣废水全循环利用。

海天酱油用“AI豆脸识别”筛选2.5万亿颗黄豆，用“电子鼻”量化170多种香型，更打破了“规模化、定制化、低成本”的制造业不可能三角。
截至2025年9月，全球203座“灯塔工厂”中中国占85座，占比42%。

吴晓波致敬600万家中国工厂：“率先拥抱AI，是你们未来的必答题。”

“APP将会消失一半，电商市场即将崩溃”，吴晓波在2025年2月的预判，比马斯克早了十个月。

他的依据是：AI已能精准匹配需求与供给，但现有平台的利益壁垒，阻碍了“需求-交易”的闭环。

他期待2026年的AI新电商时代：消费者重新掌握流量主权，生产商靠优质优价破除焦虑，平台靠AI提升供需匹配效率，让好产品被主动“呼唤”出来。

AI正在渗透服务业的每一个角落：

美容院：AI皮肤检测仪，精准度远超三四线医美医生。

儿童照相馆：用AI+3D打印，把照片变成玩偶，客单价翻倍。

清华大学：建成的全球**家紫荆AI医院，AI医生接诊1万病例后，能力堪比十年经验医生。

阿里千问APP的落地更具代表性：接入高德地图后，能规划躲避拥堵的出行路线，推荐本地人常去的餐厅，甚至精准匹配景点。

吴晓波大胆预测：2026年，阿里系所有产品或向千问开放入口，实现“一个APP搞定全流程”的服务闭环。

从方太AI厨房的健康菜谱推荐，到九牧AI智能马桶的尿检功能，AI正在重构家居生活。

而吴晓波最看好的2026现象级赛道，是AI智能眼镜。

他佩戴的夸克AI眼镜，具备导航、翻译、支付、识图等多种功能，外观与普通眼镜无异，续航能力强劲。

IDC数据显示，2026年全球AI眼镜预计出货2360万台，而其供应链已实现100%国产化——这意味着一个上千亿规模的新市场，正在中国诞生。

吴晓波第六个创业窗口期”的判断：1978年、1984年、1992年、1998年、2018年之后，2026年将因AI工具的普及，催生大量“超级个体”。

演讲结尾，吴晓波重申了一个升级后的观点：“选择大于努力，但趋势大于选择。”

当下**的趋势，就是人工智能。

罗振宇把视角拉回个体，用“1000天后的世界”为主题，解答了所有人最关心的6问题。

答案：AI不是替代者，是托举人

这是今年被问得最多的问题，而罗振宇的结论颠覆认知：“这是一个问错了的问题”。
错在两个前提：

一是认为“有些行业安全”，但现实是没有行当能幸免——超市里AI监控员工规范、优化补货决策，养猪场用AI给种猪体检，就连社区收清洁费都能靠AI识别方言语音；

二是把“替代”当成坏事，可很多时候，AI替代的是危险、重复、枯燥的工作。

呼伦贝尔伊敏矿用无人驾驶矿车替代高危环境下的司机，海螺水泥的老师傅裴军从一线岗位转型调教AI算法，成为人工智能事业部部长助理。

这些案例都证明：AI拿走的是“没必要让人干的活”，留下的是需要创造力、共情力、复杂决策的事。

更重要的是，一个全新的“紫领”岗位正在崛起——既懂业务又善用AI的跨界解决方案专家，到2035年规模将超3100万人，这正是普通人的机会。

答案：4大稀缺赛道，AI永远替代不了

- 泛健康：人人都想活得更长更健康，AI让慢病管理、远程诊疗普及，健康顾问、慢病陪伴师等岗位会爆发；
- 泛体验：AI能生成风景图，却替代不了爬上山顶看日出的感动，旅行策划、主题体验设计师等会更吃香；
- 泛学习：知识不再稀缺，但“向上成长”的需求永远在，健脑房、技能教练等新职业正在萌芽；
- 泛游戏：竞争是人的天性，从广场舞C位之争到专业赛事，围绕“竞争与陪伴”的服务永远有市场。

答案：逃离一致性，发明自己的职业

家长们纠结“选什么专业安全”，但罗振宇直言：“AI时代，好专业的保质期超不过3年”。

真正的核心，是培养孩子“逃离一致性”的能力。

未来的孩子，一生的使命是“发明一个全世界只有我最胜任的职业”。
具体怎么做？有三个方向：
1. 给孩子真实任务：教孩子用AI不是学提示词，而是用结果倒逼成长，比如让孩子给短视频做封面、给活动做策划；
2. 早立规则意识：像李希贵校长建议的，9岁给孩子手机，约定使用时间和规则，培养与新技术共处的能力；
3. 多攒独特体验：人的本质是“所有体验的总和”，多让孩子接触不同的人、事、场景，才能攒出不可复制的竞争力。

答案：与AI做伙伴，找准三层关系

会用AI就能赢”是**的误区。

手机、电脑普及后，人与人的差距从不用工具的人，变成会用工具创造价值的人。

AI时代也是如此，核心是与AI建立三种关系：

- 走在AI旁边：把AI当战友，让它处理重复工作，自己聚焦创造。
- 坐在AI下面：做AI的“责任底盘”。

AI能提医学建议，但需要医生签字负责；AI能写法律文书，但需要人盖章担责，信用和担当是人类最后的护城河；

- 跑在AI上面：做复杂系统的整合者。

AI能生成音乐，但不能搭建线下活动的完整氛围；AI能写文案，但不能洞察行业趋势，这种整合能力，永远属于人类。

答案：靠“愿力”，填补世界的空白

AI的能力来自数据训练，是“人类既有经验喂养的孩子”，但在文明的边缘地带、未知领域，人类的“愿力”才是核心优势。

所谓愿力，是“主观上有充足依据，客观上依据不足的判断”，是“虽千万人，吾往矣”的孤勇。
人类的英雄主义，不再是“比AI更厉害”，而是用愿力组合资源，攒出“没有你就不会存在的事”——小到组织小区球赛，大到发起公益项目，这些充满温度和信念的创造，正是文明的核心魅力。

3个值得期待的变化
演讲最后，罗振宇基于5个问题的答案，给出了三个大胆预测：
1. 医疗进入大平权时代：新药研发周期缩短，基层诊疗能力提升，城乡医疗差距被逐步填平；

2. 就业进入去文凭时代：能力比学历更重要，杰出的高中毕业生可能直接进大厂拿高薪，人生道路更宽广；

3. 语言进入大融通时代：人类语言实时互译普及，甚至能解读猫狗、鲸鱼的叫声，打破物种间的沟通壁垒。